Tous les contenus des rapports annuels de la Swiss Football League, comprenant le rapport de la direction, le rapport des commissions ainsi que le rapport sur la situation financière.
La première saison qui se déroulait selon le nouveau mode de fonctionnement a offert un record de spectateurs aux clubs de la Swiss Football League (SFL): pour la première fois, plus de 3 millions de billets ont été vendus pour les matchs de la Credit Suisse Super League (CSSL) et de la dieci Challenge League (DCL).
Mit der Saison 2023/24 startete die Swiss Football League (SFL) in eine neue Ära. Ob der neue Modus mit zwölf Klubs in der obersten Spielklasse ein Erfolgsmodell ist? Noch kennen wir die Antwort auf diese Frage nicht.
Die ordentliche Betriebsrechnung der Saison 2023/24 weist bei einem Umsatz von CHF 39,8 Mio. ein Ergebnis von CHF 5’000 aus.
Les commissions incarnent les instances du droit de la Swiss Football League. Les statuts font le distinguo entre les autorités juridictionnelles, d’une part, et les autorités consultatives, de l’autre, ne faisant pas partie des organes officiels.
Avec un total de plus de 2,7 millions d’entrées dans les stades, la SFL a enregistré la saison dernière le plus grand intérêt du public dans la longue histoire du football suisse. À partir de la saison 2023/24, une nouvelle phase s’ouvrira avec 12 clubs et un nouveau modus de compétition pour la Super League.
Le compte d’exploitation ordinaire de la saison 2022/23 présente des recettes de l’ordre de MCHF* 39’659 et des dépenses d’un montant de MCHF 39’654 avec un excédent de recettes de MCHF 5.
Les commissions incarnent les instances du droit de la Swiss Football League. Les statuts font le distinguo entre les autorités juridictionnelles, d’une part, et les autorités consultatives, de l’autre, ne faisant pas partie des organes officiels.
Un nouveau président, un nouveau modus de championnat, de nouveaux sponsors-titres et un nouveau trophée pour la distinction des meilleurs joueurs: lors de la saison 2021/22, la Swiss Football League a posé de nombreux jalons pour l’avenir du football des clubs en Suisse.
Je suis conscient que pour chaque club, les affaires courantes avec tous les défis qu’elles impliquent ont la priorité absolue. Mais en tant que président du comité SFL, j’aimerais pouvoir aller de l’avant et convaincre les clubs d’avancer dans la même direction en tant que partie intégrante de la SFL.
Le compte d’exploitation ordinaire de la saison 2021/22 fait état de recettes de l’ordre de CHF 40’255’411 et de dépenses d’un montant de CHF 40’250’411, avec un excédent de recettes de CHF 5’000.
Les commissions incarnent les instances du droit de la Swiss Football League. Les statuts font le distinguo entre les autorités juridictionnelles, d’une part, et les autorités consultatives, de l’autre, ne faisant pas partie des organes officiels.
En raison de la pandémie de Covid-19, pratiquement toute la saison 2020/21 a eu lieu sans spectateurs dans les stades suisses de football. Cependant, la SFL et les clubs abordent l’avenir avec confiance.
C’est avec des sentiments absolument positifs qu’en ce mois de novembre 2021, je remets ma charge de Président de la Swiss Football League. En effet, durant les dernières décennies, nous avons réussi à construire une organisation stable qui ne se laisse pas déconcerter.
Le compte d’exploitation ordinaire de la saison 2020/21 fait état de recettes de l’ordre de CHF 43’333’849 et de dépenses d’un montant de CHF 43’328’849, avec un excédent de recettes de CHF 5’000.
